Microlearning e gamificação em 2025.

Em 2025, o microlearning e a gamificação não serão apenas modas; terão cimentado o seu lugar como principais métodos de formação nas empresas.

Qual é o segredo do seu sucesso? A sua capacidade de adaptação às necessidades e preferências do mercado e dos trabalhadores.

As organizações que aderirem a estas tendências poderão oferecer às suas equipas uma formação mais eficiente, interativa e relevante.

Num cenário possível, imaginamos um colaborador que está a fazer uma pausa para o café e acede a uma micro-aula sobre um novo software em que é colocado um desafio gamificado que tem de ser resolvido em tempo real. Termina e pode aplicar o que aprendeu. Não só estará a adquirir conhecimentos de forma eficaz, como também estará motivado para melhorar continuamente, graças ao reforço positivo e ao espírito competitivo inerente à gamificação.

Microlearning e gamificação

É importante que os colaboradores tenham acesso a todas as ferramentas de formação, para que possam avançar na sua formação sem necessidade de horários, ao seu próprio ritmo, e ainda mais com a crescente procura de competências como as “soft skills”. É cada vez mais difícil organizar determinadas ações de formação em que todas as equipas possam participar, seja por questões de disponibilidade, horários, etc. O microlearning e a gamificação integram-se perfeitamente no fluxo de trabalho diário, oferecendo uma formação natural, personalizada e eficaz.

As empresas que se destacam são aquelas que investem no desenvolvimento contínuo dos seus colaboradores. Com o microlearning e a gamificação, não só mantém as equipas atualizadas, mas também criam uma cultura de aprendizagem que promove o crescimento individual e coletivo.

Vamos analisar mais de perto estas duas tendências complementares e as suas vantagens.

Microlearning

O microlearning é uma metodologia de aprendizagem que fornece conteúdos em pequenas doses, normalmente entre 3 e 5 minutos por sessão. Estas “micro-aulas” centram-se em tópicos muito específicos, permitindo aos utilizadores adquirir conhecimentos de forma rápida e eficiente. Isto é especialmente útil no contexto empresarial, onde os colaboradores precisam de manter-se atualizados num ambiente em constante mudança, mas muitas vezes não têm tempo para participar em sessões de formação mais longas.

Vantagens e benefícios da aplicação de estratégias de microlearning  nas empresas.

Uma delas é a flexibilidade, que permite aos utilizadores aceder aos conteúdos a qualquer hora e em qualquer lugar e aprender ao seu próprio ritmo, integrando a formação como parte das suas responsabilidades.

Outra vantagem é que a retenção da informação é maior quando esta é aprendida em pequenas doses.

Os conteúdos de microlearning podem ser facilmente personalizados para diferentes públicos e necessidades de aprendizagem. Esta é uma das vantagens mais importantes, o facto de os conteúdos poderem ser adaptados e ajustados, alinhando-os com os oobjetivosde cada empresa ou projeto.

E uma das vantagens que mais interessa às empresas é a relação custo-eficácia, uma vez que os conteúdos podem ser reutilizados para formar mais pessoas na empresa e são mais fáceis de atualizar.

Gamificação

A gamificação é uma ferramenta que aplica elementos de jogos (pontos, recompensas, níveis e desafios) em ambientes que não são de jogos, como a aprendizagem, para motivar as pessoas e tornar o processo de aprendizagem mais envolvente e divertido. A gamificação, que tem sido utilizada com sucesso em áreas como o marketing, tornou-se uma ferramenta poderosa na educação e nas empresas.

Vantagens e benefícios da incorporação de conteúdos e recursos de formação gamificados nas empresas.

Uma das vantagens e benefícios para as empresas é o aumento da motivação. Mantém os alunos empenhados, tornando o processo de aprendizagem uma experiência dinâmica e interessante e não uma obrigação.

Permite medir o progresso dos utilizadores através de sistemas de pontos, rankings, distintivos ou outros elementos que permitem aos utilizadores medir o seu próprio progresso, o que também os motiva a melhorar, a competir e a ter novos desafios.

Aplicação prática, uma vez que os jogos se baseiam em situações reais ou colocam desafios a resolver no ambiente de trabalho. Ajudam a consolidar os conhecimentos através da prática.

A colaboração entre equipas melhora, sobretudo quando há desafios em grupo, além de fomentar as competências fundamentais para as empresas de hoje, que são o trabalho em equipa e a colaboração.

Conclusão

Para aplicar estas soluções, as organizações necessitam de equipas com experiência em metodologia pedagógica e tecnologia educativa para poderem criar e desenvolver conteúdos de microelearning e gamificados.

Em 2025, o microlearning e a gamificação estarão na vanguarda da formação empresarial e do desenvolvimento pessoal, ajudando as empresas a manterem-se competitivas e os seus colaboradores a adquirirem novas competências de uma forma eficiente e divertida.

Estes métodos não só oferecem flexibilidade e melhoram a retenção de conhecimentos, como também tornam a aprendizagem numa experiência motivadora e participativa. Agora, mais do que nunca, é altura de integrar estas tendências nas estratégias de formação das empresas e organizações.